Les Savoir-Être du manager de projet saison 1
Présentation des 12 Savoir-Être du manager de projet
Introduction
les 4 postures fondamentales du manager de projet
Culture de l’engagement
Management incitatif
Management positif
Intelligence émotionnelle
Posture 1 : Intelligence émotionnelle
Réagir positivement face aux imprévus
Réagir positivement face aux imprévus
Étude de cas 1 : une réunion générale compliquée
Étude de cas 2 : les tensions qui surviennent sur un projet peuvent être utiles
Adapter les échanges
Identifier les enjeux personnels
Posture 2 : Culture de l'engagement
Incarner le projet / produit / service
Inspirer une vision commune
Penser global à partir du résultat
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Intelligence émotionnelle
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